來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2025-10-28 15:19:16 點(diǎn)擊:9次 作者:傲鵬erp文工
一、怪象:訂單多了,錢(qián)包癟了
二、漏錢(qián)環(huán)節(jié)總覽
| 環(huán)節(jié) | 漏點(diǎn)典型 | 利潤(rùn)吞噬方式 |
|---|---|---|
| 1.報(bào)價(jià) | 未鎖定料價(jià)+人工費(fèi)率 | 材料漲價(jià)即倒貼 |
| 2.排程 | 插單、換刀、換模頻繁 | 設(shè)備利用率↓+加班費(fèi)↑ |
| 3.在制 | 工序WIP堆積、缺齊套 | 資金占用+加急運(yùn)費(fèi) 三、漏點(diǎn)診斷表(勾選得分≥2即高危) |
三、漏點(diǎn)診斷表(勾選得分≥2即高危)
1.報(bào)價(jià)是否含“動(dòng)態(tài)料價(jià)條款”□否
2.報(bào)價(jià)是否按瓶頸工序節(jié)拍計(jì)價(jià)□否
3.插單是否>1次/周□是
4.換線(xiàn)時(shí)間是否>30min□是
5.在制超3天未轉(zhuǎn)序占比是否>10%□是
6.是否常因缺件發(fā)空運(yùn)□是
四、堵漏策略
1.報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)
2.排程變動(dòng)
3.在制呆滯
五、數(shù)據(jù)化閉環(huán)
六、常見(jiàn)誤區(qū)提醒 × 只砍原材料采購(gòu)價(jià),忽視工藝?yán)速M(fèi) × 一味增加人力,不減少換型次數(shù) × 只看交付準(zhǔn)時(shí)率,不計(jì)資金占用成本
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那不一定,要看你錄入的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,如果能保證錄的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,庫(kù)存也準(zhǔn)了
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