來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-05 10:27:19 點擊:424711次 作者:傲鵬erp文工
ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴充3個階段的運維,每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的,而前一階段的工作也同時存在。
系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后,系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少,處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。
在系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后,系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題,這就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段,如果有自己的ERP開發(fā)實施團隊時間會少很多。
在系統(tǒng)能夠滿足藍圖設(shè)計的需求之后,管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用,希望在更多的領(lǐng)域應用ERP,達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的,這時就會開使不斷的提出需求,并對系統(tǒng)功能進行擴充,直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。
三個運維階段,我們就是要不斷的解決ERP在使用過程中遇到的問題,而這些工作主要有以幾點:
1、用戶權(quán)限管理(包括新增用戶權(quán)限、權(quán)限變更、權(quán)限禁用)
2、業(yè)務流程管理(協(xié)助公司業(yè)務部門制定相應的ERP業(yè)務流程,平常主要是業(yè)務流程維護方面的工作)
3、公司ERP文檔完善(二次開發(fā)文檔、技術(shù)支持文檔等等)
4、公司用戶需求管理(主要是為公司ERP升級和改造做準備) 匯信外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)因完全自主開發(fā),所以對后期的升級和改造可提供充分保障。
5、與軟件供應商及時有效的溝通(把公司用戶的需求、軟件使用時遇到的問題及時的反饋給軟件供應商,促使軟件供應商及時解決問題,并且能盡可能把本公司的意志體現(xiàn)到軟件的下一個版本)
6、軟件的日常維護(包含了數(shù)據(jù)庫維護,以及數(shù)據(jù)的導入和導出),建立維護記錄文檔。
7、軟件升級(包括方案制定、升級實施、過程文檔化等等)
8、 ERP系統(tǒng)報表的開發(fā)與完善(二次開發(fā))
9、 ERP管理政策以及流程的制定和完善
10、ERP數(shù)據(jù)備份(磁帶備份、光盤備份、災難恢復演習等)
更多erp相關(guān),請點擊百度搜索:ERP
我們的erp與金蝶用友的財務做了接口,你們可以繼續(xù)使用現(xiàn)在的財務系統(tǒng),生產(chǎn)供應鏈用傲鵬erp,更多詳情請咨詢顧問
選erp一定要找存活時間久的老牌廠商,傲鵬老牌廠商,成熟穩(wěn)定,安全,服務有保障
15年以上的erp公司都不錯了,經(jīng)過這么多年沉淀,都不錯的,你可以來我們公司多了解一下
ERP關(guān)注的是業(yè)務流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實施ERP的顧問不需要是食品機械的技術(shù)專家,其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)
可以的,我們的erp與crm已經(jīng)集成了,雙向同步
我真心的說一下,傲鵬的界面真的不行,但功能不錯,邏輯性相當強,開關(guān)也太多了,完全要靠顧問,我一不小心設(shè)錯,就會出不來數(shù)據(jù)的
我上過好幾家的erp,接觸過好幾個顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個顧問就可以全部搞定,還能自己開發(fā),還懂管理,真心不錯
我們東莞的,當時我們找了廣州傲鵬的來實施的,我知道東莞也有人,但朋友說廣州的顧問實施的項目不錯,我就找他人了,真心不錯
傲鵬的生產(chǎn)可以,財務就一般般羅
傲鵬的顧問不錯,都是工作了10年以上的顧問,給我們實施的顧問文工就不錯,懂的東西真多,就是有點太強勢,有點覇道
傲鵬的實施顧問在軟件實施的過程中會根據(jù)企業(yè)不同的需求來設(shè)計調(diào)整不同的功能,來簡化輸入,為ERP的順利上線減輕了壓力。