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70% ERP翻車(chē)點(diǎn)都在這12條,你的項(xiàng)目占幾個(gè)?

來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2025-10-27 10:39:02 點(diǎn)擊:5次 作者:傲鵬erp文工


一、失敗定義
① 上線延期>3個(gè)月 ② 預(yù)算超支>30% ③ 核心功能棄用>20% ④ 用戶(hù)活躍度<50% 滿足任一即判定失敗。


二、五維12因速查表

表格
復(fù)制
維度 根因 現(xiàn)場(chǎng)信號(hào) 預(yù)防指標(biāo)
高層掛名 啟動(dòng)會(huì)后董事長(zhǎng)再?zèng)]出現(xiàn)過(guò) 項(xiàng)目章程需CEO簽字,每月例會(huì)缺席≤1次
關(guān)鍵用戶(hù)“兼職” 業(yè)務(wù)骨干只給20%時(shí)間 項(xiàng)目HR日歷鎖定≥50%工作量
需求無(wú)凍結(jié) 藍(lán)圖簽字后仍新增流程>10% 變更單必須CFO+CTO雙簽,預(yù)算池預(yù)留10%
范圍鍍金 “順便把CRM也做了” WBS里嚴(yán)禁出現(xiàn)“Phase II”字樣
數(shù)據(jù)垃圾進(jìn) 物料重復(fù)編碼>5% 上線前主數(shù)據(jù)唯一性=100%
接口低估 第三方接口無(wú)文檔 接口清單在合同附件,缺1個(gè)罰款1%
數(shù) 指標(biāo)不可測(cè) “提高效率”無(wú)基線 在藍(lán)圖里寫(xiě)明“庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降到35天”
數(shù) license算錯(cuò) 并發(fā)用戶(hù)少買(mǎi)30% POC階段用機(jī)器人壓測(cè)峰值*1.2倍
組織不變革 老員工說(shuō)“系統(tǒng)反人類(lèi)” 培訓(xùn)考核通過(guò)率<90% 暫停上線
灰度缺失 一次性全公司切換 必須先1個(gè)工廠+1個(gè)倉(cāng)庫(kù)跑1個(gè)月
技術(shù) 定制過(guò)度 源碼改動(dòng)>標(biāo)準(zhǔn)功能20% 每多1%定制,維護(hù)費(fèi)+5%
低價(jià)中標(biāo) 實(shí)施方派初級(jí)顧問(wèn)>30% 標(biāo)書(shū)強(qiáng)制“顧問(wèn)年限≥5年”占比≥60%
三、失敗路線圖(時(shí)間軸)
① 立項(xiàng):高層掛名→需求鍍金
② 藍(lán)圖:接口低估→數(shù)據(jù)垃圾
③ 開(kāi)發(fā):定制過(guò)度→license不足
④ 測(cè)試:用戶(hù)缺席→指標(biāo)模糊
⑤ 上線:灰度缺失→組織抗拒
⑥ 運(yùn)維:預(yù)算耗盡→項(xiàng)目爛尾
四、紅燈預(yù)警4指標(biāo)
  1. 需求變更單周增長(zhǎng)>3%
  2. 主數(shù)據(jù)清洗完成度<95%
  3. 培訓(xùn)出勤率<80%
  4. 高層例會(huì)缺席>2次
    任一紅燈出現(xiàn),項(xiàng)目失敗概率提升50%,必須立即暫停復(fù)盤(pán)。
五、成功反向 checklist
√ CEO每月1次站臺(tái)郵件
√ 藍(lán)圖簽字后凍結(jié)需求,變更池≤10%預(yù)算
√ 主數(shù)據(jù)唯一性=100%
√ 接口提前3個(gè)月聯(lián)調(diào)完畢
√ 培訓(xùn)考試通過(guò)率≥90%
√ 灰度運(yùn)行KPI達(dá)標(biāo)后再全量切換
六、結(jié)論
ERP失敗不是技術(shù)爛,而是“人、事、物、數(shù)、變”五維失衡。把12個(gè)根因量化成合同條款和過(guò)程指標(biāo),失敗率可從70%降到<15%。






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傲鵬ERP系統(tǒng)二維碼

常見(jiàn)問(wèn)答

  • 你們的erp可以上云?

    可以的,支持公有云,私有云,混合云

  • 你們的erp國(guó)外可以訪問(wèn)不?

    這個(gè)要看國(guó)外有沒(méi)有屏蔽中國(guó)的網(wǎng)路,象我們不能訪問(wèn)國(guó)外網(wǎng)站那,通過(guò)vpn解決

  • 我們?cè)鯓优袛嘤檬裁碋RP系統(tǒng)才是是最適合自身企業(yè)的?

    在選型過(guò)程中首先要知道自己要什么,這個(gè)需求要清楚,這是最核心的。然后自己預(yù)算多少錢(qián),erp從幾萬(wàn)到幾千萬(wàn),適合自己的就是最好的

  • 你們的ERP提供上門(mén)服務(wù)?

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  • 你們可以專(zhuān)門(mén)為我們?nèi)麻_(kāi)發(fā)一套erp?

    全新開(kāi)發(fā)成本相當(dāng)高,現(xiàn)在ERP已經(jīng)相當(dāng)成熟了,你的需求我們基本上可以滿足,我們也可以在現(xiàn)在ERP基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)滿足你個(gè)性化需求

  • 我們企業(yè)是做過(guò)食品機(jī)械的,你們做過(guò)這樣的ERP嗎?

    ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實(shí)施ERP的顧問(wèn)不需要是食品機(jī)械的技術(shù)專(zhuān)家,其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)

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    傲鵬ERP的可擴(kuò)展性很強(qiáng),能對(duì)接OA,CEM,BI等,非常棒

  • 來(lái)自[廣州客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    我上之前我是不喜歡傲鵬ERP,有點(diǎn)排斥,現(xiàn)在上線了,我慢慢發(fā)現(xiàn)傲鵬的好,我喜歡上傲鵬了,我還學(xué)會(huì)自己做報(bào)表,不錯(cuò)

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