傲鵬erp系統(tǒng)，打造企業(yè)核心競爭力的信息化管理平臺

泛普融合全球商業(yè)標桿管理思想和標準，以建立全球化無障礙工作環(huán)境為出發(fā)點，通過新一代全球化信息技術支持平臺快速構建集團企業(yè)多組織、跨多地域、多產業(yè)分布的發(fā)展框架。貫穿智能商務、營銷管理、組織管理、供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關系管理等全方位協(xié)同運作，，實現執(zhí)行過程中對各項指標的實時控制。

一、適用客戶：

1、品牌型企業(yè)：多地域銷售組織、多產品線、多價格策略、多銷售通路、直銷、代理、出口、電子商務、租賃、銷售預測、銷量模型分析

2、集團公司：多元化行業(yè)管理需求、公司間業(yè)務協(xié)同或交易、財務多賬簿管理需求、集團合并帳、

3、大型制造業(yè)：多工廠、多地域、多生產模式、生產協(xié)同復雜、

4、境外投資公司：多語言、多組織、公司間業(yè)務協(xié)同或交易

5、上市公司：財務多賬簿管理需求、全面的財務分析報告

二、全局管控

泛普將供應商和客戶間的所有環(huán)節(jié)進行有機融合，成為一個嚴密的系統(tǒng)和整體，包含供應鏈管理、商業(yè)智能管理、人力資源管理、ERP制造資源計劃、企業(yè)信息門戶、客戶關系管理等，是一個完整的二次開發(fā)平臺，幫助企業(yè)進行整體E化和細化、實現嚴謹的企業(yè)管理。

三、風險控制

1、商業(yè)規(guī)則的植入系統(tǒng)，實時對數據有效性、合規(guī)性進行預警;

2、強大的權限控制平臺，保護商業(yè)機密，規(guī)范權責范圍。

3、嚴格掌控事前預算引導、進展期的資金規(guī)劃和控制以及已發(fā)生費用的綜合分析。

四、降低成本

覆蓋企業(yè)各方面資源投入，包括物料資源、時間資源、資金資源、人力資源等，有效分析成本結構，達到有針對性地控制成本，避免浪費。

五、持續(xù)創(chuàng)新

1、以快速運作、擴展無憂的信息化平臺，幫助企業(yè)更快的響應業(yè)務需求，重點支持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，穩(wěn)健發(fā)展。

2、快速適應組織變更：新設立分子公司、辦事處;部門調整;人員異動;流程調整

六、縮短新產品的開發(fā)周期

1、縮短設計過程：計算機輔助設計;產品組件化;組件標準化

2、減少無效浪費：產品設計資料庫，實現可重用性;產品特征庫，舊有產品快速匹配借鑒;按規(guī)范要求快速建立新產品資料

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