來源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2025-10-24 11:30:57 點(diǎn)擊:4次 作者:傲鵬erp文工
企業(yè)在發(fā)展到一定階段后,常面臨標(biāo)準(zhǔn)ERP無法滿足業(yè)務(wù)需求的困境:流程特殊、行業(yè)特性強(qiáng)、集成要求高……于是,“定制ERP”成為選項(xiàng)。但動(dòng)輒數(shù)十萬甚至上百萬元的投入,是否真的值得?
要做出理性決策,必須從成本、適用性、長期價(jià)值三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)評估。
許多企業(yè)低估了定制ERP的總擁有成本(TCO),僅關(guān)注開發(fā)費(fèi)用,卻忽視隱性支出。
1. 顯性成本
2. 隱性成本
? 提示:不要只看“報(bào)價(jià)單”,要算清“全生命周期成本”。
定制不是“更好”,而是“更匹配”。以下場景更適合選擇定制:
? 反之,若業(yè)務(wù)通用性強(qiáng)(如商貿(mào)、簡單制造),建議優(yōu)先選用成熟SaaS ERP,性價(jià)比更高。
定制ERP的價(jià)值不能只看“功能多不多”,而要看“能否帶來實(shí)際效益”。
1. 運(yùn)營效率提升
2. 管理透明度增強(qiáng)
3. 業(yè)務(wù)擴(kuò)展支撐力
4. 長期可維護(hù)性
? 建議:設(shè)定3年ROI模型,對比“定制ERP”與“標(biāo)準(zhǔn)ERP+局部優(yōu)化”的總成本與收益。
并非所有個(gè)性化需求都需定制開發(fā),可考慮以下折中路徑:
定制ERP本質(zhì)是一項(xiàng)戰(zhàn)略級管理投資,而非簡單的IT采購。它可能帶來顯著的競爭優(yōu)勢,但也伴隨高風(fēng)險(xiǎn)與高投入。
企業(yè)在決策前應(yīng)問自己三個(gè)問題:
只有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)評估,確認(rèn)“非定制不可”,才值得投入。否則,優(yōu)化流程、用好標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),往往是更明智的選擇。
傲鵬軟件【老系統(tǒng)煥新計(jì)劃】
l 給 VB/PB/Delphi 時(shí)代的 ERP 一顆“云原生心臟”
l 您還在用 10 年+ 的 C/S 老系統(tǒng)?
l 財(cái)務(wù)月結(jié) 40 分鐘卡死?
l 生產(chǎn)換單要重啟三次?
l 員工天天吐槽“又慢又丑”?
別再“將就”! 加入“煥新工程”,7×24 不停機(jī),30 天讓老系統(tǒng)提速 5 倍、界面秒變微信風(fēng),手機(jī)/平板隨時(shí)審批。
我們只做三件事
① 保留:全部數(shù)據(jù)、全部習(xí)慣、全部打印模板
② 提速:微服務(wù) + 容器化,月結(jié) 8 分鐘完成
③ 授漁:低代碼平臺(tái)移交源碼,后續(xù)需求自己拖出來
立即行動(dòng)聯(lián)系:手機(jī)/微信同號(hào):13822145811免費(fèi)咨詢,免費(fèi)安排專業(yè)顧問幫您做個(gè)初步診斷!出“煥新體檢報(bào)告”!
新 官網(wǎng) 3 秒直達(dá) → https://openzn.com.cn/
更多erp相關(guān),請點(diǎn)擊百度搜索:ERP

從自身檢討,把你的情況列出來,找我們的顧問咨詢一下
我們備份機(jī)制是建議在sql數(shù)據(jù)庫的機(jī)制,建議你備份要多重保障,數(shù)據(jù)庫備份,異地備份,手工備份等
我們收費(fèi)是模塊+用戶許可+服務(wù)人天,費(fèi)用從幾萬到百萬,根據(jù)客戶具體需求具體情況具體分析,可聯(lián)系顧問溝通13822145811 文工
適合的,適合多組織多工廠,需了解更多,請與顧問聯(lián)系 13822145811
可以的,我們可以上門進(jìn)行診斷,分析企業(yè)現(xiàn)狀,建議你上什么ERP,詳情請與我們的顧問聯(lián)系13822145811
選erp一定要找存活時(shí)間久的老牌廠商,傲鵬老牌廠商,成熟穩(wěn)定,安全,服務(wù)有保障
我真心的說一下,傲鵬的界面真的不行,但功能不錯(cuò),邏輯性相當(dāng)強(qiáng),開關(guān)也太多了,完全要靠顧問,我一不小心設(shè)錯(cuò),就會(huì)出不來數(shù)據(jù)的
我們用了深圳傲鵬的erp,總體不錯(cuò),服務(wù)到位,小bug還是有
傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過來了,還幫我們導(dǎo)入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負(fù)擔(dān)。給傲鵬的顧問點(diǎn)個(gè)贊。
我與傲鵬合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他們的文工弄的,我們也沒有管理員,我們有什么事都直接找他,我有時(shí)忘記這個(gè)流程怎么走,我都直接打電話給他,密碼也會(huì)問他,他真的成了我...
傲鵬的上門服務(wù)天數(shù)超過約定的天數(shù),要另收費(fèi),不好,不收錢就好了,顧問還不錯(cuò)
傲鵬穩(wěn)定性還是不錯(cuò),我們分了幾期上的,先簡單的進(jìn)銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本