來源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2025-10-20 10:17:16 點(diǎn)擊:3471次 作者:傲鵬erp文工
各位老板、管理者,相信大家對(duì)這樣的場(chǎng)景并不陌生:公司那套用了十幾二十年的ERP系統(tǒng),如同功勛卓著的老將,助力公司一路發(fā)展。可如今,問題接踵而至——員工出門無法用手機(jī)辦公,難以與客戶、供應(yīng)商的新系統(tǒng)對(duì)接,界面操作連新來的年輕員工都直呼“老土”。
于是,您向軟件公司提出核心訴求:“把我們這套老系統(tǒng)直接升級(jí)成網(wǎng)頁版,行不行?”然而,得到的回答十有八九令人失望:“不行,得推倒重來,買套新的?!边@感覺,就像您想給珍藏的經(jīng)典老車升級(jí)成新能源動(dòng)力,4S店卻告知只能換輛新車。
不是軟件廠商不愿滿足需求,而是傳統(tǒng)C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器)與現(xiàn)代B/S架構(gòu)(瀏覽器/服務(wù)器)存在本質(zhì)區(qū)別。老系統(tǒng)(C/S)如同“固定電話”,必須在每臺(tái)電腦上安裝專用軟件,離開公司局域網(wǎng)基本無法使用,每次升級(jí)IT部門都得逐個(gè)電腦操作。而新的網(wǎng)頁版系統(tǒng)(B/S)則像“智能手機(jī)”,有瀏覽器就能登錄,電腦、手機(jī)、平板均可隨時(shí)隨地辦公,系統(tǒng)升級(jí)所有人刷新即可。將固定電話的核心部件裝進(jìn)智能手機(jī),幾乎是不可能完成的任務(wù),所以廠商建議“重做”在技術(shù)上有一定合理性。
難道企業(yè)只能在“將就著用”和“推倒重來”之間艱難抉擇嗎?并非如此。如今,行業(yè)出現(xiàn)了第三條路——“煥新”。
以傲鵬的ERP煥新項(xiàng)目為例,其思路獨(dú)特,并非簡(jiǎn)單的“換車”,而是一次精密的“心臟與神經(jīng)系統(tǒng)的移植手術(shù)”。它的目標(biāo)正是實(shí)現(xiàn)很多老板最初的夢(mèng)想:讓用了十幾年的老ERP在不丟失核心數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯的前提下,平滑升級(jí)到全新的B/S架構(gòu)。
老系統(tǒng)里沉淀著公司最寶貴的財(cái)富——那些適合企業(yè)、助力成功的獨(dú)特業(yè)務(wù)流程,如特殊的成本核算方法、訂單排產(chǎn)規(guī)則等。傲鵬煥新并非用標(biāo)準(zhǔn)流程覆蓋它們,而是通過技術(shù)手段,將這些核心業(yè)務(wù)邏輯“翻譯”并繼承到新系統(tǒng)里,讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以完整保留。
通過專門的工具和方法,將企業(yè)十幾年積累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、完整、準(zhǔn)確地遷移到新平臺(tái),確保業(yè)務(wù)不中斷,歷史記錄隨時(shí)可查。
有了像傲鵬煥新這樣的解決方案,企業(yè)管理者無需再面對(duì)痛苦的兩難選擇。這不僅僅是一次技術(shù)升級(jí),更是一次戰(zhàn)略機(jī)遇:
借機(jī)優(yōu)化流程:在保留精華的同時(shí),梳理并淘汰不合時(shí)宜的舊流程。
賦能未來決策:干凈、規(guī)整的數(shù)據(jù)加上新系統(tǒng)的分析能力,能讓企業(yè)更清晰地看清經(jīng)營(yíng)狀況,做出更明智的決策。
一步跨入數(shù)字化:讓企業(yè)真正擁有一個(gè)能支撐未來5 - 10年發(fā)展的現(xiàn)代化管理平臺(tái)。
所以,當(dāng)您再次為老系統(tǒng)的去留糾結(jié)時(shí),不妨換個(gè)問法。不要問“能不能直接升級(jí)”,而是問:“有沒有一種方案,能既保留我公司的管理精髓,又能讓我享受到最新B/S架構(gòu)的所有好處?”答案是肯定的。以傲鵬ERP煥新為代表的“煥新”之路,正是為了解決這個(gè)問題而生。它讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不必以“拋棄過去”為代價(jià),實(shí)現(xiàn)了真正的承前啟后、平穩(wěn)跨越。
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全新開發(fā)成本相當(dāng)高,現(xiàn)在ERP已經(jīng)相當(dāng)成熟了,你的需求我們基本上可以滿足,我們也可以在現(xiàn)在ERP基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)滿足你個(gè)性化需求
傲鵬的產(chǎn)品還行,顧問也不錯(cuò),全部模塊都在用了
傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過來了,還幫我們導(dǎo)入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負(fù)擔(dān)。給傲鵬的顧問點(diǎn)個(gè)贊。
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傲鵬ERP的功能的實(shí)用性很強(qiáng),比方說圖紙管理等
我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團(tuán)模式,不能做到一個(gè)帳套多個(gè)公司的
我們公司的機(jī)器是面向全國銷售的公司,經(jīng)銷商遍布全國,并不是全國統(tǒng)一價(jià),所以經(jīng)常有些經(jīng)銷商串貨,給我們的市場(chǎng)管理造成挺大的困擾的,后來我們上的傲鵬ERP后,用了他們的序列號(hào)管理后,本...