來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2025-10-17 14:38:53 點(diǎn)擊:4859次 作者:傲鵬erp文工
| 升級(jí)動(dòng)因 | 傳統(tǒng)ERP局限 | 新一代ERP能力 |
|---|---|---|
| 業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求 | 系統(tǒng)性能不足,響應(yīng)慢 | 支持高并發(fā)、彈性擴(kuò)展 |
| 技術(shù)融合趨勢(shì) | 無(wú)法對(duì)接AI、大數(shù)據(jù)、IoT | 原生集成云計(jì)算、AI分析、移動(dòng)端 |
| 管理升級(jí)需要 | 僅支持基礎(chǔ)流程 | 支持智能預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)決策、全流程協(xié)同 |
核心價(jià)值:ERP升級(jí)不僅是技術(shù)更新,更是企業(yè)邁向數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略跳板。
| 收費(fèi)模式 | 適用場(chǎng)景 | 優(yōu)勢(shì) | 風(fēng)險(xiǎn)/挑戰(zhàn) |
|---|---|---|---|
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訂閱制(SaaS) (按月/年付費(fèi)) |
中小企業(yè)、快速部署、彈性擴(kuò)展 | 低初始投入、免維護(hù)、自動(dòng)升級(jí) | 長(zhǎng)期成本可能高于買(mǎi)斷;數(shù)據(jù)主權(quán)顧慮 |
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按使用量計(jì)費(fèi) (用量驅(qū)動(dòng)) |
業(yè)務(wù)波動(dòng)大、用戶(hù)/數(shù)據(jù)量變化頻繁 | 成本與使用掛鉤,避免資源浪費(fèi) | 用量預(yù)測(cè)難,費(fèi)用可能失控 |
| 固定價(jià)格+績(jī)效激勵(lì) | 大型企業(yè)、深度定制項(xiàng)目 | 基礎(chǔ)成本可控,供應(yīng)商與企業(yè)目標(biāo)一致 | 績(jī)效指標(biāo)難量化,合作復(fù)雜度高 |
| 增值服務(wù)收費(fèi) | 需要定制開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)遷移、培訓(xùn)等 | 靈活按需采購(gòu),控制基礎(chǔ)成本 | 易產(chǎn)生隱性成本,需明確服務(wù)邊界 |
| 混合模式 | 多業(yè)務(wù)線、多系統(tǒng)集成企業(yè) | 組合最優(yōu)方案,兼顧靈活性與穩(wěn)定性 | 方案設(shè)計(jì)復(fù)雜,管理成本高 |
| 企業(yè)類(lèi)型 | 推薦模式 | 選擇邏輯 |
|---|---|---|
| 初創(chuàng)企業(yè) | 訂閱制 + 基礎(chǔ)增值服務(wù) | 降低啟動(dòng)成本,快速上線,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) |
| 成長(zhǎng)型企業(yè) | 訂閱制 → 過(guò)渡到混合模式 | 初期靈活,穩(wěn)定后定制核心模塊 |
| 大型集團(tuán)企業(yè) | 固定價(jià)格+績(jī)效激勵(lì) + 混合計(jì)費(fèi) | 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期合作、深度定制與價(jià)值共創(chuàng) |
| 業(yè)務(wù)波動(dòng)型企業(yè) | 按使用量計(jì)費(fèi) + 訂閱基礎(chǔ)模塊 | 成本隨業(yè)務(wù)彈性變化,避免資源閑置 |
? 決策建議:
- 優(yōu)先評(píng)估業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、預(yù)算周期、IT能力;
- 明確短期目標(biāo)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略;
- 與供應(yīng)商充分溝通,要求價(jià)格透明、服務(wù)可量化。
| 原則 | 具體體現(xiàn) |
|---|---|
| 價(jià)值導(dǎo)向 | 收費(fèi)應(yīng)與系統(tǒng)帶來(lái)的效率提升、成本節(jié)約掛鉤 |
| 靈活可擴(kuò)展 | 支持未來(lái)用戶(hù)數(shù)、功能模塊的彈性擴(kuò)展 |
| 服務(wù)透明 | 明確包含的技術(shù)支持、升級(jí)頻率、響應(yīng)時(shí)間 |
| 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) | 績(jī)效激勵(lì)模式促使供應(yīng)商關(guān)注實(shí)施效果 |
| 長(zhǎng)期可持續(xù) | 避免短期節(jié)省導(dǎo)致后期維護(hù)成本飆升 |
ERP升級(jí)不僅是技術(shù)決策,更是財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略決策。選擇合適的收費(fèi)模式,能有效降低升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源投入、提升投資回報(bào)率。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和長(zhǎng)期規(guī)劃,審慎評(píng)估各類(lèi)模式,與供應(yīng)商建立共贏合作關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)從“上系統(tǒng)”到“用出價(jià)值”的跨越。
記住:最好的ERP不是最貴的,而是最適合的、可持續(xù)的、能帶來(lái)實(shí)際價(jià)值的。
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可以,要先做對(duì)照表
要看微商城有沒(méi)有開(kāi)放接口,如果有就可以,我們現(xiàn)已與點(diǎn)點(diǎn)客做了對(duì)接
可以,要上車(chē)間管理模塊
我們的ERP提供上門(mén)實(shí)施,公司派出專(zhuān)業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)到貴司駐廠輔導(dǎo),更多詳情請(qǐng)與客服聯(lián)系
要上我們的MES系統(tǒng),更多詳情請(qǐng)與顧問(wèn)聯(lián)系
ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實(shí)施ERP的顧問(wèn)不需要是食品機(jī)械的技術(shù)專(zhuān)家,其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)
傲鵬的銷(xiāo)售弱,直男,但顧問(wèn)就不錯(cuò)了,很貼心的幫助我們
傲鵬的產(chǎn)品還行,顧問(wèn)也不錯(cuò),全部模塊都在用了
我公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP選型,從軟件的實(shí)用性,穩(wěn)定性、擴(kuò)展性還有性?xún)r(jià)比來(lái)說(shuō)都是最好的選擇,最終選擇跟傲鵬合作,并成功上線,在這里給傲鵬點(diǎn)贊
用了傲鵬的ERP后,我們算計(jì)件工資又快又準(zhǔn),而且成品的成本更加好算出來(lái)了,不再像以前那樣稀里糊涂的了
我真心的說(shuō)一下,傲鵬的界面真的不行,但功能不錯(cuò),邏輯性相當(dāng)強(qiáng),開(kāi)關(guān)也太多了,完全要靠顧問(wèn),我一不小心設(shè)錯(cuò),就會(huì)出不來(lái)數(shù)據(jù)的
我們五金機(jī)械企業(yè),我們有自己的機(jī)加車(chē)間,但有些工序需要發(fā)外處理,同一個(gè)產(chǎn)品有可能需要多次發(fā)外不同加工商,我以前用的也是國(guó)內(nèi)大牌的ERP,他們有委外加工的功能,但需要建立很多編碼,bom...