來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2018-12-22 12:09:10 點(diǎn)擊:184287次 作者:傲鵬erp文工
國(guó)內(nèi)erp做的比較好的公司:
用友:1988年成立于北京
產(chǎn)品線:NC集團(tuán)型
U9中大型制造業(yè)/U8/暢捷通T系列
金蝶:1993年成立于深圳
產(chǎn)品線:EAS集團(tuán)型
K3Cloud/K3/KIS
浪潮軟件:1994年成立,總部位于濟(jì)南
產(chǎn)品線:PS系列、GS系列、E系列
鼎捷(神州數(shù)碼):總部位于上海,專注于制造業(yè)。
產(chǎn)品線:易拓、易飛、易助
天心天思:總部位于珠海
產(chǎn)品線:ONLINEERPII、SUNLIKE ERP、SUNLIKE SBS、天思經(jīng)理人、天思財(cái)富系列
正航:1990年始創(chuàng)于臺(tái)灣,2001在廈門成立大陸總部
產(chǎn)品線:正航NBS、正航T9、正航T357、工廠達(dá)人、導(dǎo)航者
普實(shí)軟件:1999年成立,總部位于蘇州
產(chǎn)品線:AIO7.5(中型制造業(yè))、AIO7、AIO5
和佳軟件:1998年成立于北京
產(chǎn)品線:和佳ERP
博科軟件:1992年成立,總部位于上海
產(chǎn)品線:myErp
新中大:1993年成立,總部位于杭州
產(chǎn)品線:URP-i6、A3、金色快車GE
等等,還有很多自主研發(fā)的ERP公司做的都不錯(cuò)。
企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國(guó) ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。
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這個(gè)抽象了,用友很多產(chǎn)品線的,我們專注一個(gè)產(chǎn)品,與鼎捷易飛一個(gè)檔次,我們性價(jià)比高
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我公司在沒有用ERP之前由于訂單量大,收款周期長(zhǎng),人員流動(dòng)性大,所以很多貨款有沒有收,收了多少都是個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題給我公司造成了巨大的損失。上了傲鵬ERP后,收款問(wèn)題得到很好的解決...
傲鵬中山也有服務(wù)人員,那個(gè)小個(gè)子的李工很厲害,問(wèn)題到哪都能解決,晚上找他他也在
傲鵬公司的人不錯(cuò),服務(wù)也到位,不會(huì)亂收費(fèi),只要不動(dòng)到源代碼的,顧問(wèn)都會(huì)幫你改
傲鵬ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鵬的實(shí)施顧問(wèn)一個(gè)個(gè)都很負(fù)責(zé)的,在我們這個(gè)項(xiàng)目中,他們的顧問(wèn)都陪著我們熬了幾個(gè)通宵了。真的非常感謝他們的努力,才有了我們成功上線的ERP系統(tǒng)。
傲鵬穩(wěn)定性還是不錯(cuò),我們分了幾期上的,先簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本