1. 提供電子數(shù)據(jù)交換接口，以便及時(shí)取得并更新汽車主機(jī)廠的相關(guān)信息
　　電子數(shù)據(jù)交換（Electronic Data Interchange）技術(shù)是用來處理企業(yè)間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞和交換。汽配行業(yè)的客戶可利用易飛系統(tǒng)提供的EDI接口，自動(dòng)接收汽車主機(jī)廠的相關(guān)信息，以達(dá)到同步生產(chǎn)，減少人工跟蹤的錯(cuò)誤率，提高工作效率。
　　● 通過易飛系統(tǒng)，可了解預(yù)計(jì)零件變更時(shí)間，以控制即將停止使用的零件庫存能夠滿足需求，同時(shí)又不造成廠內(nèi)的呆滯料發(fā)生，以降低庫存成本。
　　● 通過易飛EDI數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，可隨時(shí)掌握主機(jī)廠的交貨動(dòng)態(tài)，提前備貨，準(zhǔn)時(shí)送貨，避免供貨不及時(shí)的情況發(fā)生。
　　2、 采用MRP與JIT生產(chǎn)看板相結(jié)合，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度管控JIT的管理模式主要采取的是一種拉動(dòng)式（pull）的生產(chǎn)方式，其主要特點(diǎn)是
　　1.按照訂單生產(chǎn)；
　　2.追求零庫存；
　　3.生產(chǎn)節(jié)奏可由人工干預(yù)和控制，以既能保證生產(chǎn)又不造成浪費(fèi)為準(zhǔn)繩。
　　看板管理是實(shí)現(xiàn)JIT管理的重要手段。
　　看板制度是一種能調(diào)和控制一個(gè)工廠的各項(xiàng)生產(chǎn)程序，以適當(dāng)?shù)脑匣虬氤善?，在必要的時(shí)間，生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的信息系統(tǒng)，可稱之為及時(shí)生產(chǎn)管理的制度。
　　易飛系統(tǒng)的看板將MRP理論與看板完美地結(jié)合在一起：
　　● 由MRP生成的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)廠內(nèi)所有的資料，包括庫存、預(yù)測(cè)、訂單、采購狀況和生產(chǎn)進(jìn)度等信息，通過科學(xué)的邏輯計(jì)算得到的，它是企業(yè)的宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃之間的過渡階段，是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的具體體現(xiàn)。
　　● 由于生產(chǎn)計(jì)劃一般以天為周期，而實(shí)際上許多企業(yè)尤其是流水線生產(chǎn)方式的企業(yè)，各工序的加工時(shí)間是以小時(shí)甚至分鐘作單位。易飛可根據(jù)MRP生產(chǎn)計(jì)劃及交貨類別、安全系數(shù)的設(shè)定，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算看板張數(shù)及看板發(fā)放點(diǎn)，并可通過條形碼來刷讀看板, 產(chǎn)生生產(chǎn)指令及后續(xù)相應(yīng)的完工記錄，將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化。
　　3、 準(zhǔn)確的采購計(jì)劃和采購看板管理
　　易飛系統(tǒng)通過提供一系列的參數(shù)設(shè)置，包括：安全存量，補(bǔ)貨點(diǎn)、最低補(bǔ)量、補(bǔ)貨倍量、前置天數(shù)等，結(jié)合庫存、訂單、生產(chǎn)狀況等資料，產(chǎn)生符合客戶需求的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并發(fā)放生產(chǎn)指令和采購訂單，通過“訂單生產(chǎn)進(jìn)度表”、“料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用表”、“工單欠料狀況表”等管理報(bào)表對(duì)庫存狀況、采購進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，避免停工待料，進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)安排。
　　為了追求庫存數(shù)量的最小化同時(shí)保證不缺料的狀況，易飛系統(tǒng)根據(jù)MRP計(jì)算結(jié)果，可自動(dòng)計(jì)算出合理的采購看板張數(shù)，并通過刷讀采購看板，自動(dòng)產(chǎn)生采購單，保證小批量采購的及時(shí)性和連續(xù)性。易飛系統(tǒng)的看板將MRP理論與看板完美地結(jié)合在一起：
　　● 由MRP生成的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)廠內(nèi)所有的資料，包括庫存、預(yù)測(cè)、訂單、采購狀況和生產(chǎn)進(jìn)度等信息，通過科學(xué)的邏輯計(jì)算得到的，它是企業(yè)的宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃之間的過渡階段，是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的具體體現(xiàn)。
　　● 由于生產(chǎn)計(jì)劃一般以天為周期，而實(shí)際上許多企業(yè)尤其是流水線生產(chǎn)方式的企業(yè)，各工序的加工時(shí)間是以小時(shí)甚至分鐘作單位。易飛可根據(jù)MRP生產(chǎn)計(jì)劃及交貨類別、安全系數(shù)的設(shè)定，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算看板張數(shù)及看板發(fā)放點(diǎn)，并可通過條形碼來刷讀看板, 產(chǎn)生生產(chǎn)指令及后續(xù)相應(yīng)的完工記錄，將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化。
　　4、 完整的生產(chǎn)過程品質(zhì)管理
　　易飛系統(tǒng)提供了工藝管理與質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)于原材料的投料、各生產(chǎn)工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、返工數(shù)量，根據(jù)相應(yīng)的品質(zhì)管理類別和檢驗(yàn)方式，進(jìn)行多種模式的質(zhì)量檢驗(yàn)管理，可對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤、反饋，以便及時(shí)掌握生產(chǎn)質(zhì)量狀況。
　　5、 全面的質(zhì)量追溯管理
　　為保證安全件的質(zhì)量，必須保存并檢索與之有關(guān)的進(jìn)料至生產(chǎn)完工全部檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，易飛系統(tǒng)可提供全面的檢驗(yàn)記錄，透過批號(hào)管理來達(dá)到信息的整合，并可通過產(chǎn)品序列號(hào)及維修系統(tǒng)的應(yīng)用，從問題到解決過程進(jìn)行全程記錄保存，便于管理。
　　6、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理
　　易飛系統(tǒng)為開發(fā)部門提供了E-BOM及E-BOM變更的過程管理，詳細(xì)記錄新產(chǎn)品的開發(fā)記錄，以提高開發(fā)部門的知識(shí)管理水平。對(duì)于需要正式投產(chǎn)的產(chǎn)品，可由E-BOM直接轉(zhuǎn)換成正式產(chǎn)品的BOM，并提供量產(chǎn)產(chǎn)品的BOM變更管理，以便追溯產(chǎn)品變更的過程。易飛系統(tǒng)還提供“預(yù)期呆滯分析表”，協(xié)助開發(fā)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更的產(chǎn)品進(jìn)行用料及庫存的分析，避免有呆滯料的發(fā)生。
　　7、 高度集成的成本核算與控制
　　汽配行業(yè)由于其生產(chǎn)流程的復(fù)雜性，成本數(shù)據(jù)收集困難，易飛系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用等均提供完整的數(shù)據(jù)記錄，可提供實(shí)際成本或標(biāo)準(zhǔn)成本兩種計(jì)算成本方式進(jìn)行成本的核算，提供“產(chǎn)品成本分析表”、“直接原料明細(xì)表”等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行科學(xué)的分析與控制。
　　8、 方便的銷售模式管理
　　針對(duì)汽配行業(yè)有寄貨銷售的模式，易飛系統(tǒng)提供了靈活的三段式銷貨處理模式，當(dāng)接到主機(jī)廠的交貨通知時(shí)，可提供出貨通知單給倉庫進(jìn)行產(chǎn)品的備貨；在送貨到主機(jī)廠時(shí)，以銷貨單的方式進(jìn)行交易；收到主機(jī)廠的驗(yàn)收通知后，對(duì)銷貨單進(jìn)行驗(yàn)收資料的錄入，作為與主機(jī)廠對(duì)賬的依據(jù)，并正式記入公司的應(yīng)收賬款。
　　9、 結(jié)合易飛ERP系統(tǒng)與QS 9000、ISO/TS－16949，落實(shí)質(zhì)量管理精神
　　易飛ERP不僅可以有效固化QS 9000、ISO/TS－16949的實(shí)施成果，還為QS 9000、ISO/TS－16949質(zhì)量系統(tǒng)提供了科學(xué)、高效的運(yùn)行平臺(tái)，讓企業(yè)充分享受信息化帶來的便捷和高效。
　　● 易飛ERP的實(shí)施建立在流程合理化與規(guī)范化的基礎(chǔ)之上，它依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的強(qiáng)制性，一環(huán)緊扣一環(huán)，驅(qū)使業(yè)務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)流程與規(guī)范來執(zhí)行。這種強(qiáng)制性使人們必須按“章”辦事，使QS 9000、ISO/TS－16949貫標(biāo)的熱情和理念得以持續(xù)，讓質(zhì)量管理制度和措施得以固化。
　　● 品質(zhì)管理是QS 9000、ISO/TS－16949的管理核心。而易飛ERP提供一套完善的檢驗(yàn)體系，包含：供應(yīng)商評(píng)核、進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)的質(zhì)量管制，做產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程跟蹤。另外，透過各種質(zhì)量控制圖表分析，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查過程異常因素、預(yù)防大量不合格品的產(chǎn)生。
　　● 企業(yè)質(zhì)量管理涉及的所有領(lǐng)域都離不開對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，按照QS 9000、ISO/TS－16949標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)必須記錄各類質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。易飛ERP可以幫助人們高效地采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理企業(yè)日常業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)各層次的管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理相關(guān)信息。
　　10、 提供了全面的企業(yè)管理層支持
　　● 準(zhǔn)確的采購管理—各供應(yīng)商的實(shí)時(shí)供貨狀況，通過多種報(bào)表，對(duì)采購進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)其價(jià)格、供貨質(zhì)量、服務(wù)等指標(biāo)評(píng)估供應(yīng)商，以便能準(zhǔn)確、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)物料采購，同時(shí)大大縮短了采購周期。
　　● 實(shí)時(shí)的庫存管理—易飛系統(tǒng)提供獨(dú)有的報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀況，確保存貨數(shù)量正常，避免停工待料之狀況發(fā)生。
　　● 完善的質(zhì)量控制—針對(duì)汽配行業(yè)對(duì)安全件的管理需求，易飛系統(tǒng)詳細(xì)記錄產(chǎn)品在每道工序的生產(chǎn)質(zhì)量，如實(shí)地反映了產(chǎn)品和配套零件的質(zhì)量狀況，并可追溯產(chǎn)品異常狀況，實(shí)行全面質(zhì)量管理。
　　● 完整的財(cái)務(wù)管理—易飛系統(tǒng)的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源均由前端的進(jìn)、銷、存及生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生，有效地控制了資金流的流向，提高了財(cái)務(wù)工作效率 ，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析功能，縮短了財(cái)務(wù)處理的業(yè)務(wù)量和財(cái)務(wù)結(jié)算周期。
　　● 智能的決策分析-針對(duì)存貨、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面，提供完善、全面的智能決策分析系統(tǒng)，讓管理層準(zhǔn)確地判斷公司運(yùn)營狀況，為公司發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源。

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