來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-24 11:33:47 點擊:175217次 作者:傲鵬erp文工
成批加工能源類型的企業(yè),能源單位的組織采用工藝專業(yè)化原則。產品的投料與產出有較長的間隔期,有明顯的周期性。它們的能源能力計算與工藝專業(yè)化原則劃分車間和班組有密切關系,有自己的特點。具體如下所述:
在這類企業(yè)中,車間內班組是最小能源單位,每個班組配備一定數(shù)量的加工工藝相同的設備,但它們的性能與能力不一定相同。所以班組能源能力的計算也是從單臺設備開始。
由于加工的零件不是單一品種,是多對象多品種,數(shù)量可達上百數(shù)千種。所有零件的形狀大小不同,加工的工藝步驟不同,加工的時間長短不一,這時不能用產出量計算,而只能采用設備能提供的有效加工時間來計算,稱為機時。計算公式如下:
Fe=F0 h=F0(1-q)=F0-d
其中:F0--年制度工作時間;
h--設備制度工作時間計劃利用率;
q--設備計劃修理停工率;
d--設備計劃修理停工時間。
如果班組內全部設備的加工技術叁數(shù)差異不大,則全部設備的機時之和就是班組的能源能力。如果技術叁數(shù)相差很大,以車床為例,床身長度和回轉半徑兩個叁數(shù)規(guī)定了設備可以加工的工件尺寸,這時有必要再分別統(tǒng)計不同叁數(shù)設備的機時,著重查看某些大工件的設備加工能力能否滿足。
由于班組的加工對象是零件,它們的能力以機時計量是合理的,而對于車間它的能源物件往往是產品或零部件配套數(shù),所以它的能源能力應該以產量計量。工時與產量之間的換算是很容易的,換算后可能會發(fā)現(xiàn),各設備組(班組)的能源能力是不平衡的。車間的能源能力可以按關鍵設備能力來確定。能力不足的設備組,可以通過能力調整措施來解決。
工廠能源能力可以叁照主要能源車間的能力來確定,能力不足的車間,可以用調整措施解決。
需要指出的是,關于車間、工廠能源能力的確定,并沒有嚴格的規(guī)定。有的認為應該以最小設備組能源能力,或者最小車間能源能力來確定,即遵循所謂的“水桶原理”。也有觀點認為,應該以關鍵設備能力來確定,理由是關鍵設備價值高,企業(yè)不可能有備用的,也難以找到外協(xié)者,購置新的又可能因能力利用不足而不經(jīng)濟,所以能源能力只能受制于關鍵設備的能力。因此,具體問題需要作具體分析。
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