來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2018-11-04 16:39:45 點擊:605次 作者:傲鵬erp文工
常規(guī)的說法有以下幾點:
①為了提高管理效率。
②為了降低庫存減少生產(chǎn)缺料。
③為了把計劃管理工作做好。
④為了把成本核算工作做好。
這些都是比較書面化的解釋。
通俗點來說,企業(yè)上ERP的目的就是為了把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做好。
很多的企業(yè)管理問題,都可以歸結(jié)到基礎(chǔ)管理工作沒做好。
對于企業(yè)來說,我們的產(chǎn)品要創(chuàng)新、服務(wù)要創(chuàng)新、市場營銷要創(chuàng)新、生產(chǎn)設(shè)備要更新等等,這些都很重要,但是如果基礎(chǔ)管理工作沒做好的話,所有的這些都白搭。
管理就是把物管好,把財理好。管理的管,管的就是企業(yè)的物,尤其是企業(yè)的原材料、半成品和產(chǎn)成品。管理的理,理的就是企業(yè)的財,主要包括企業(yè)的往來帳,還有成本核算。如果沒有把物管好,就會導(dǎo)致庫存積壓和生產(chǎn)缺料,如果沒有把財理好,我們的往來帳和成本核算都會有問題。
任何企業(yè)做強做大的前提,就是先通過ERP把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做好,也就是先把企業(yè)的物管好,把企業(yè)的財理好。
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