在選型過程中首先要知道自己要什么，這個(gè)需求要清楚，這是最核心的。然后自己預(yù)算多少錢，erp從幾萬到幾千萬，適合自己的就是最好的

要看微商城有沒有開放接口，如果有就可以，我們現(xiàn)已與點(diǎn)點(diǎn)客做了對(duì)接

這個(gè)要你看購(gòu)買多少模塊，一般都要三個(gè)月以上，主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備的情況的，管理規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)化程度的公司實(shí)施就很快的，三個(gè)月都能上線

可以的，支持公有云，私有云，混合云

從自身檢討，把你的情況列出來，找我們的顧問咨詢一下

傲鵬ERP的穩(wěn)定性很好，我公司用了三年了沒出現(xiàn)過任何系統(tǒng)崩潰的情況，得益于他們20多年的技術(shù)沉淀。

我們五金機(jī)械企業(yè)，我們有自己的機(jī)加車間，但有些工序需要發(fā)外處理，同一個(gè)產(chǎn)品有可能需要多次發(fā)外不同加工商，我以前用的也是國(guó)內(nèi)大牌的ERP,他們有委外加工的功能，但需要建立很多編碼，bom...

上erp真心不容易，傲鵬的顧問培訓(xùn)我們好幾次，每次都是盯著我們來操作，折騰了好久才上線了，基礎(chǔ)資料太重要了，我們就費(fèi)時(shí)間在這里，傲鵬的顧問還是不錯(cuò)，沒有放棄我們，終于上線

我們用了傲鵬近10年了，升了很多次級(jí)，大問題沒有，小BUG還是會(huì)有的，尤其是二次開發(fā)的bug會(huì)多一些，建議大家不要輕易二次開發(fā)，盡量按他們的標(biāo)準(zhǔn)去操作

我們是上市公司，也是用的傲鵬的erp,從10年開始，用了好多年了，唯一不足的不能集團(tuán)模式，不能做到一個(gè)帳套多個(gè)公司的

我公司在沒有用ERP之前由于訂單量大，收款周期長(zhǎng)，人員流動(dòng)性大，所以很多貨款有沒有收，收了多少都是個(gè)問題。這個(gè)問題給我公司造成了巨大的損失。上了傲鵬ERP后，收款問題得到很好的解決...